TÜRKİYE 4 BÜYÜME MERKEZİ ARASINA GİRDİ
Nisan 2009’da BP’nin Rafineri ve Pazarlamadan sorumlu COO’su olan Tufan Erginbilgiç, büyümeyi hedefledikleri 4 ülkeden birinin Türkiye olduğunu söyledi. “Türkiye’de milli gelir ve nüfus büyüdüğü sürece, araba satışları da artmak zorunda. Türkiye yüksek vergiye rağmen büyük bir potansiyeli olan bir pazar” diyen Erginbilgiç, Türkiye’nin ‘transit’ kartını iyi kullanamadığını savundu.
2007 krizine, 2005’te yaşanan bir rafineri kazası nedeniyle hazır girdiklerini anlatan Tufan Erginbilgiç, şunları söyledi: “Kriz Türkiye’de pek teğet geçmiş gibi durmuyor. Bakarsanız büyüme ve işsizlik rakamlarına Avrupa’da etkilenmeyen ülke yok, Türkiye de bence etkilendi. Türkiye’de milli gelir ve nüfus büyümeye devam ettiği sürece, araba satışları da artmak zorunda. Türkiye yüksek vergiye rağmen büyük bir potansiyeli olan bir pazar.” Dört hedeften biri 4 gözle pazara bakıyor Transiti daha iyi kullanabilir 1 veya 2 değilsek çıkarız BP’nin COO’sundan gençlere öneriler: Kendinize güvenin: Türk arkadaşların bu tip görevlere gelmesi çok zor değil. Fakat benim gözlediğim, enternasyonal şirketlerdeki Türklerin handikabı, Türkiye’den çıktıkları an bir nedenle özgüvenlerini kaybediyorlar. Özgüveniniz yoksa bence hiçbir şey yapamazsınız. Bir şekilde kendilerine güvensinler. Her şeyde başarılı olacaksınız özgüven lazım. Marjlar son 20 yılın en düşüğü PETROL sektörünün küresel krizden en fazla etkilenen sektörlerden biri olduğunu belirten Tufan Erginbilgiç, şu değerlendirmeyi yaptı: “Geçen sene talep 2 milyon varil düştü. Talebin düşüşüyle ham petrol, gaz fiyatları ve rafineri marjları düştü. Bütün sistem bundan çok etkilendi. Daha da geçmiş değil. Rafineri marjları son 20 yılın en düşük rakamlarında. Bütün bizim ortaya koyduğumuz uygulamalar hem bu krizde bizi sağlam yere koydu, hem de rakiplere göre karlılığımız daha iyi bir durumda. Krizden sonra BP’nin çok daha kuvvetli olacağını düşünüyorum. Birtakım ülkeler bu nedenden dolayı büyük probleme girdiler. Güney Afrika enerjisiz kaldı. Nedeni, enerji politikalarının olmaması ve neyin geldiğini görememeleri. Bir gün bir uyandılar ki enerji kısıntısı var. Fabrikalar filan kapanmaya başladı. Ülkeler bunu doğru yapmazsa büyük sonuçları var Türkiye için. ” Mescit dahil, 27 farklı dini ibadet alanı var BP’nin Londra’da medyaya tanıttığı Sunbury Business Park’ta bulunan Uluslarası Bilgi ve Teknoloji merkezinde yeni ürünler geliştiriliyor, son teknolojiler üzerinde çalışılıyor. Merkez son dönemde 1 milyar dolar Ar-Ge bütçesi ayırdığı biyoyakıtların kullanım alanları üzerine araştırma yürütüyor. Merkezin bazı özellikleri şöyle: ü 55 farklı bölümde 4 bin 500 personeli var. ü Çalışanlar 31 farklı ülkeden geliyor. ü Merkezde 15 Türk çalışan bulunuyor. ü Personelin sosyal ihtiyaçlarını karşılamaları için her şey düşünülmüş. ü Çalışanlar günün her saatinde banyo yapabiliyor. ü Ayrıca mescit, kilise, sinagog başta olmak üzere 27 farklı dini ibadet alanı bulunuyor. ü Öğle yemekleri esnasında ‘lunch and learn’ programlarında çalışanlara sunumlar yapılıyor. ü Merkezi yıllık 80 bin kişi ziyaret ediyor. Hedef 2012’de dünya liderliği TUFAN Erginbilgiç, “2005’te Teksas’ta yaşanan rafineri patlama sonucu bazı stratejilerimizi değiştirme kararı aldık. 2007’de bir strateji çıkardık ve 2008’in ikinci çeyreğinde uygulamaya koyduk. İki senede korkunç bir ilerleme kaydettik” derken, elde ettikleri sonuçları ve hedeflerini şöyle açıkladı: “2009’un üçüncü döneminde Exxon ve bizim 4.7 milyar dolarlık kârımız oldu. İki senede tüm şirketin kültürünü değiştirdik diyemeyeceğim ama büyük bir mesafe kaydettik. Bundan sonraki amacımız gerçekten endüstri lideri olmak. Bunun için de en büyük rakibimiz Exxon. Düşüncemiz rafineri ve pazarlamada 2012’de bütün var olduğumuz pazarlarda kazanmak ve ona göre de bir programımız var. Hedefimiz 2012’de rafineri ve pazarlamada dünya liderliği. |
Aylara Göre Haber Sayıları: Haberleri görmek için sayıların üzerine tıklayın.
Yıllar | Oca. | Şub. | Mar. | Nis. | May. | Haz. | Tem. | Ağu. | Eyl. | Eki. | Kas. | Ara. |
2024 | 35 | 40 | 30 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2023 | 46 | 37 | 55 | 111 | 55 | 43 | 50 | 52 | 48 | 44 | 24 | 35 |
2022 | 80 | 89 | 110 | 58 | 77 | 91 | 54 | 50 | 49 | 62 | 60 | 59 |
2021 | 34 | 41 | 62 | 51 | 43 | 41 | 36 | 40 | 51 | 59 | 41 | 58 |
2020 | 13 | 7 | 28 | 71 | 51 | 38 | 27 | 14 | 29 | 32 | 41 | 43 |
2019 | 26 | 25 | 25 | 18 | 15 | 27 | 15 | 22 | 24 | 21 | 17 | 20 |
2018 | 17 | 30 | 22 | 13 | 32 | 19 | 20 | 19 | 41 | 43 | 46 | 37 |
2017 | 23 | 17 | 34 | 17 | 23 | 29 | 27 | 27 | 24 | 31 | 28 | 27 |
2016 | 23 | 34 | 21 | 41 | 27 | 29 | 7 | 25 | 13 | 27 | 26 | 26 |
2015 | 18 | 19 | 30 | 25 | 5 | 23 | 21 | 29 | 13 | 21 | 8 | 30 |
2014 | 18 | 13 | 21 | 19 | 18 | 13 | 9 | 15 | 9 | 11 | 22 | 23 |
2013 | 20 | 16 | 23 | 24 | 22 | 29 | 22 | 20 | 17 | 20 | 18 | 23 |
2012 | 22 | 34 | 49 | 30 | 24 | 27 | 26 | 23 | 13 | 17 | 9 | 25 |
2011 | 9 | 6 | 11 | 12 | 8 | 18 | 18 | 8 | 4 | 11 | 18 | 16 |
2010 | 14 | 14 | 15 | 10 | 8 | 7 | 14 | 5 | 12 | 4 | 7 | 26 |
2009 | 16 | 23 | 23 | 17 | 26 | 41 | 51 | 38 | 17 | 28 | 31 | 23 |
2008 | 3 | 5 | 3 | 2 | 2 | 8 | 7 | 11 | 8 | 17 | 28 | 15 |