OMV de HEDEF ARAMA VE ÜRETİMDE BÜYÜYEREK KARLILIĞI ARTTIRMAK
OMV, İstanbul’da ev sahipliği yaptığı Sermaye Piyasaları Günü ve Medya Zirvesi’nde stratejilerine yönelik açıklamalarda bulundu. Bir sunum gerçekleştiren OMV Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Gerhard Roiss, OMV’nin stratejisinin üretim portföyünün genişletmek olacağını söyledi. Roiss, uygulanacak performans programıyla da belirgin bir kar artışı hedeflendiğini dile getirdi.
OMV daha odaklı ve yalın bir yapıya ulaşmak amacıyla, arama ve üretim ile entegre doğalgaz faaliyetlerinde büyümeyi, rafineri ve pazarlama alanında ise yeniden yapılanmayı hedefliyor. Verimliliği artırmaya yönelik bu program sayesinde karlılığın artırılması ve rekabetçi konumun geliştirilmesi amaçlanıyor.
OMV CEO‘su ve İcra Kurulu Başkanı Gerhard Roiss yaptığı açıklamada: “Arama ve üretim faaliyetlerimizdeki artan büyüme ve kârlılıkla, entegre bir petrol ve doğalgaz şirketi olmayı hedefliyoruz. Petrol ve doğalgaz arama ve üretim faaliyetleri, önemli bir büyüme potansiyelinin yanı sıra cazip getiriler de sunuyor. Üretim alanından başlayarak Avrupa pazarına uzanan entegre doğalgaz faaliyetlerimizin Avrupa doğalgaz sektöründeki rolümüzü güçlendireceğine inanıyoruz. Böylece, portföyümüzü adım adım Rafineri ve Pazarlama biriminden Arama ve Üretim birimine ve bunları takiben Gaz ve Enerji birimine kaydıracağız. Rafineri ve Pazarlama, OMV için önemli bir iş kolu olmaya devam ederken,bu faaliyetlerimizdeki revizyonlar zorlu piyasa şartlarına bağlı olarak yapılandırılacak. İnanıyorum ki, bugün sunduğumuz strateji, bir yandan OMV Group’un önceki dönem başarıları üzerine inşa edilirken bir yandan da daha odaklı ve entegre bir büyümeyi hedefleyerek doğru bir denge kurmakta."
OMV’nin karlı büyümeyi hedefleyen stratejisinin temel taşları aşağıdaki gibi olacak:
Arama ve Üretim faaliyetlerinde büyüme: Arama ve Üretim, OMV portföyünde büyümeye öncülük etmektedir. OMV, gelecek yatırımlarının yaklaşık üçte ikisini petrol ve doğalgaz arama ve üretimine yönlendirecektir. Çeşitli faaliyetler sonucunda, büyümenin temelini, mevcut arama ve üretim portföyünün performansının arttırılması oluşturacaktır. Keşiften üretime kadar kaynağın olgunlaşma hızı daha da artırılacaktır. Hedeflenen alımlar üretimi artıracak ve gelişim seçenekleri sunacaktır. Yenilenmiş arama portföyü , artırılmış arama faaliyetleri sağlıklı bir arama ve üretim portföyü ve uzun vadeli büyüme için temel hazırlayacaktır. Bölgesel odaklarımız ise Hazar bölgesi, Orta Doğu ve Afrika olacaktır.
Entegre doğal gaz: Doğalgaz, Avrupa΄nın temel enerji kaynağı olacaktır. Dünya petrol pazarının yanı sıra, doğalgazın çeşitli lojistik ağlar yoluyla doğalgaz sahasından pazara kadar ulaştırılması için bölgesel entegrasyona ihtiyaç vardır. OMV, tüm doğalgaz değer zinciri boyunca konumunu genişletecektir. Doğalgaz çevrim santralleri, doğalgaz ile ilgili öz kaynaklar için yeni ve cazip bir pazar oluşturulması için kullanılacak ve doğalgaz satışını ve ticari faaliyetleri tamamlayacaktır. Arama ve üretim biriminin Hazar bölgesi, Orta Doğu ve Afrika΄da kuracağı yeni doğalgaz pazarı, Gaz ve Enerji pazar stratejisine paralel olarak geliştirilecektir. Avrupa΄ya uzun vadeli doğalgaz tedariki sağlayacak Nabucco Projesi, OMV için ana projelerden biri olmaya devam edecektir. OMV, ana pazarları olan Türkiye ve Romanya΄dan, Avrupa΄nın Avusturya Baumgarten΄daki doğalgaz istasyonuna kadar Nabucco Doğalgaz Boru Hattını en iyi şekilde değerlendirmek üzere konumlandırılmıştır.
Rafineri ve Pazarlama’nın yeniden yapılandırılması: OMV, Rafineri ve Pazarlama (R&M) alanındaki yatırımlarını Avrupa΄da azalan petrol ürünleri talebini yansıtacak şekilde yapılandıracaktır. Bu çerçevede rafineri kapasitesini ve pazarlama alanındaki varlıklarını azaltarak, 2014 yılına kadar varlık satışlarından 1 milyar Euro’ya kadar gelir sağlamayı hedeflemektedir. Ayrıca OMV, motorin türevi ürünler, petrokimyasal hammadde ve özellikle propilen pazar taleplerini göz önüne alarak rafinerilerinin üretim kompozisyonunu değiştirecektir. Rafineri ve Pazarlama,geliştirilmiş varlığa dayalı ticaret (“asset backed trading”) kabiliyeti yoluyla varlık optimizasyon (“asset optimization”) faaliyetlerini de artıracaktır Özellikle etkin sermaye yönetimi ve maliyet verimliliği konularına önem verilecektir.
Tüm OMV Group için performans gelişimi: Kârlı büyümeye giden yolu desteklemek için OMV, 2014 yılına kadar ROACE΄yi %2 artırmak için tasarlanan iddialı bir performans geliştirme programı başlatacaktır. Bu program; kârın artırılması, maliyetin azaltılması ve sermaye yönetimine odaklanacaktır.
Petrol Ofisi΄nde "premium" hizmet dönemi
Bugün gerçekleştirilen basın toplantısında Petrol Ofisi΄ne ilişkin planlarında dünyada yaşanan kriz nedeniyle değişiklik yapıp yapmadıkları sorusu üzerine Roiss, şöyle konuştu: ΄΄Planlarımızda bir değişiklik yok. Ancak Petrol Ofisi΄nin kar marjının tahmin ettiğimiz kadar yüksek olmadığını gördük. Bunun üzerine Petrol Ofisi΄nde premium gibi hizmet seviyesi daha yüksek yeni bir segmentasyona gitmeye karar verdik. Petrol Ofisi΄nde premium segmentte verilen hizmet ile normal hizmet arasında farklılıklar yaratılacak. Bu segmentasyon çerçevesinde Petrol Ofisi΄nin kar marjının artırılmasına yönelik çalışmalarımız devam ediyor.΄΄
Petrol Ofisi΄nin halka açık yüzde 3΄lük kısmına ilişkin de Roiss, ΄΄Şu an için Borsa΄da kalmaya devam edeceğiz΄΄ dedi. Gerhard Roiss, Petrol Ofisi΄nin akaryakıtının büyük bölümünü Tüpraş΄tan aldığını, bunun bu şekilde devam edeceğini ifade etti.
Toplantı da söz alan OMV Petrol Ofisi CEO’su ve Yönetim kurulu Üyesi Gülsüm Azeri, OMV’nin uluslararası deneyimini Türkiye’ye yansıtarak faaliyet gösterdiği her alanda çok başarılı işlere imza atacağını söyledi.
Aylara Göre Haber Sayıları: Haberleri görmek için sayıların üzerine tıklayın.
Yıllar | Oca. | Şub. | Mar. | Nis. | May. | Haz. | Tem. | Ağu. | Eyl. | Eki. | Kas. | Ara. |
2024 | 35 | 40 | 30 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2023 | 46 | 37 | 55 | 111 | 55 | 43 | 50 | 52 | 48 | 44 | 24 | 35 |
2022 | 80 | 89 | 110 | 58 | 77 | 91 | 54 | 50 | 49 | 62 | 60 | 59 |
2021 | 34 | 41 | 62 | 51 | 43 | 41 | 36 | 40 | 51 | 59 | 41 | 58 |
2020 | 13 | 7 | 28 | 71 | 51 | 38 | 27 | 14 | 29 | 32 | 41 | 43 |
2019 | 26 | 25 | 25 | 18 | 15 | 27 | 15 | 22 | 24 | 21 | 17 | 20 |
2018 | 17 | 30 | 22 | 13 | 32 | 19 | 20 | 19 | 41 | 43 | 46 | 37 |
2017 | 23 | 17 | 34 | 17 | 23 | 29 | 27 | 27 | 24 | 31 | 28 | 27 |
2016 | 23 | 34 | 21 | 41 | 27 | 29 | 7 | 25 | 13 | 27 | 26 | 26 |
2015 | 18 | 19 | 30 | 25 | 5 | 23 | 21 | 29 | 13 | 21 | 8 | 30 |
2014 | 18 | 13 | 21 | 19 | 18 | 13 | 9 | 15 | 9 | 11 | 22 | 23 |
2013 | 20 | 16 | 23 | 24 | 22 | 29 | 22 | 20 | 17 | 20 | 18 | 23 |
2012 | 22 | 34 | 49 | 30 | 24 | 27 | 26 | 23 | 13 | 17 | 9 | 25 |
2011 | 9 | 6 | 11 | 12 | 8 | 18 | 18 | 8 | 4 | 11 | 18 | 16 |
2010 | 14 | 14 | 15 | 10 | 8 | 7 | 14 | 5 | 12 | 4 | 7 | 26 |
2009 | 16 | 23 | 23 | 17 | 26 | 41 | 51 | 38 | 17 | 28 | 31 | 23 |
2008 | 3 | 5 | 3 | 2 | 2 | 8 | 7 | 11 | 8 | 17 | 28 | 15 |